关于成立三七养生协会的构思

不作方便

想法很好，当下，全民的医疗意识与方向上就存在很多盲点与错误方向。如果组织成立，将会促进整个社会，希望早日实现。

卓尔

我是中医的受益者，举双手赞同成立组织，扩大影响。希望早日实现。

tangrun

个人建议协会作为组织，应按协会成长分阶段构建。大目标为发扬中医、光大传统文化精粹。应以构建核心（人）、构建运营模式（组织运营架构）、形成合理成长的循环闭环（成长模式）为初中期，形成一定影响力、加大推广力度、形成官方力量为成熟期；分阶段、有计划地规划、积聚力量，这样才能形成中医发展的核心引擎。

tangrun

至于中医收入问题，个人觉得其实有很多种方式实现。在现有技术的发展下，通过网络手段扩充中医收入渠道与方式是方向，但是由于中医基本都是单兵作战，沉于医治技术与修身养性，疏于了解乃至结合现代技术，故难以形成普适性、有效的影响力。故整体的收入提升关键在于构建方便的平台，让中医个人（整体）能有统一的展示界面。

三七生

核心引擎。展示界面。

现代而新颖的思维角度，欢迎多提些具体细节方面的建议。

牛奶布丁

收入问题?还是技术问题?
介绍的出名的中医看3次就有明显效果的还没遇到,但患者还是排队看.也许他们只有60%效率吧,或者慢性病时间长吧.单收入每月就数万了吧.按每天30人,每副药30,每人5副,每副利润10元,每月25天,合计每月37500元.一句话技术好,不怕没收入,不管网上还是网下.

tangrun

想法不成熟，请先生指点。

    我更多是从做产品和形成商业模式的思维去思考这些问题。细节很多时候在具体实施的时候才有意义。中医的发展是一个大的话题，协会不是万能，必然有侧重点。

    扫了扫楼，大家伙大致提了几个问题：
    1、中医收入低
    2、难以形成良性的中医循环体系
    3、中医整体力量分散、各自为政（门派、教育制度），受制于现行西医医疗体制
    4、诊药分开是否合理，合理的话如何分开。
    5、想作为好中医消费者的多，想作为好中医服务者的少
    6、学院派出来的中医行医资格的多，真正有能力的少
    7、协会的合法性
    8、协会的运作如何支撑（经费问题）
    9、中医如何收费问题
    10、三七协会成立的会员范围（是自助协会？还是中医联合会？）
    11、医患关系问题的处理
    12、西医的敌对势力和政策压制问题  

    在我看来，协会的性质并不适合解决1、2、4、5、9、11、12这些问题（暂且归类为A类问题），在3、6（归类为B类）上则能有所作为，至于8、10（归类为C类）是协会本身自运营的问题。而对于协会能解决的B类问题，恰恰是中医发展的基础，没有B作为基础，上面A类问题则是死胡同。
   
     从本质看，B类是学术问题，协会能做的其实更偏向学术机构，行（中）医需要正确的理论和实战经验指导，否则中医也只是空中楼阁。所以协会的意义有2个，1是聚集真正好的中医，人就是资源。2是形成大家愿意交流、方便交流的地方。不求统一言论，但是起码大家能就事论事，以诊治效果研讨互补。
   协会的运作则有多种方式，从以货易货的基础交易模式跳出来，除了用医术获取必要的诊费或药费，其实符合协会运作的可以参考中欧国际、或者通俗一点新东方的进修学习模式，可以参考胡润榜的运作方式，这些本质上都不是靠直接买卖盈利乃至扩大影响力。当然国外这种机构更多靠捐献赞助，西医就有很多这种学术机构靠药厂支持，这是另外的方式，这里不多赘言。
   
   A类问题是中医的生存和发展问题。其实说白了是商业模式的问题，西医是集团化运作，中医是小作坊经济，很难竞争。即便有人提出连锁化经营的现代理论，但是医疗政策和资本运作却是难以的鸿沟。但是就目前科技的发展而言，中医的诊治病（养生）方式其实更适合互联网，与之结合或能杀出一条新路。

   plus：当个性化服务可以通过电子渠道到达个人的时候，西医流水线的方式则真正面临中医的挑战，无论从疗效还是实际的治病体验上说，中医都更适合互联网。（虽然不能把脉，但是通过问诊单的方式诊断，却是能够覆盖绝大部分病况，准确率也可以达到很高。）这块的产品运作我有一些思路，大致和移动互联网有关，但产品要试验后和大家再研讨会合适点。

tangrun

这个就好比老毛在延安的整风运动，不统一思想是不行滴。。。。协会比较适合干这事。

tangrun

对了，有一个关于远程问诊的商业案例，我觉得这是个趋势，但是也一样是以B类问题为基础，关键则是建立一群真正中医的群体。在这个趋势下，颠覆打破整个西医的利益链和商业模式，并不只是一个梦想。http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... 3e52&scene=1#rd

莲华深深处

强烈支持成立三七养生协会或三七养生自助学会。叫自助会可能会更好一点啊！在这样一个时代，看不起病，看不了病，治不好病，我们只有团结起来，自助助人，自救救人！
     培养一批能够自救救人的骨干力量，这样就可以解决几十人甚至上百人的看病难看病贵，小病治成大病的问题。并且，这些人更可以影响更多的人选择中医，学习中医从而利益到更多的人。
     目前，想学中医的还是有很多人，但跟谁学就很关键了。就怕跟错师父，误人误已。
     所以，三七网成立一个学会，正是众多三七粉丝的福音啊！线上线下可以同时开展，同城的可以定期集中学习，网络的也可以开班学习。为了保证想学习中医人才质量，应该采取收费模式，自愿报名参加！那些只想观望的，就不会进来。至于模式，可以有很多种，大家可以一起来探讨！

大猫宝

核心引擎。展示界面。

现代而新颖的思维角度，欢迎多提些具体细节方面的建议。 ...
三七生 发表于 2014-9-12 10:23

我感觉中医问诊的互联网平台应有以下特点：
1、从定位上看，突出医生个人品牌，并加入患者评价体系，既要是一个工具型平台，也提供一体化配套服务，强大的匹配查询功能，以及疗效评价和排名机制。
2、平台应有医生登陆和求诊者登陆，过程不要繁琐，验证手机号即可。
3、一次问诊流程可以理解成一次基于支付宝的购物，无论后续是线上还是线下完成问诊，诊费需要预存在平台，并在问诊后确认支付。
4、对于入驻的医生，平台给予相关的认证显示，包括身份证明、医师证、曾供职的机构和时间、文章著作、典型医案，这就类似于淘宝的正品保证、皇冠卖家。当然也会明确显示诊费。
5、平台可以根据求诊者的主要病患、所处地址、对医生的偏好、对诊费的接受程度等，来帮助求诊者选择和匹配合适的医生。
6、平台有一个类似大众点评网的评价体系，每一次问诊完成，求诊者都可以对医生给出一个评价。平台将根据这些后续评价统计医疗效果，并据此影响到医生平台上的排
名和显示位次。
7、问诊完成后，在求诊者确认之后24小时内诊费会进入医生账号。但如果第一次问诊的评价是不满意，求诊者可以不用付诊费。第二次以后的问诊无论评价是否满意都要付诊费。
8、平台对医生提供接口，可以预约病人、整理问诊单和医案、查询收入、上传更新个人资料等等。对求诊者也提供接口，可以查询自己的问诊记录、管理账户、充值等等。
9、对于网诊，平台提供问诊单模板，每位医生可以自己再进行一些个性化的设置。
10、当然除了PC平台之外，还需配套相应的移动互联网平台，有关手机APP的开发是必须的。

随便写写，我懂得不多，不好意思。好多上层建筑问题不能用技术解决，我写这些只是给中医们提供参考的，即您们可以了解到通过互联网技术能够解决的问题已经有哪些啦，如能略微有助于您们的思路，我就很荣幸了。

依依然然

个人是非常非常想学中医的，可是苦于无门，不知道从哪开始，从哪下手。

szduke

深圳现在就有很多中医馆了，如和顺堂，还兼顾了中药产业，现在发展的不错，但疗效也各说纷纭，

裘万吉

现在国家正在提倡发展中医药健康养生等一系列的中医药事业园地。给我们的三七养生网提供了受法律保护的合法的中医健康养生的发展空间。现在就看我们能不能制订出一套完整的中医学术人才培养的完美方案和网络营运方式。

三七生

国务院《中医药健康服务发展规划（2015－2020）》已经发布一个多月了，是到了认真考虑并实施成立三七养生学会（协会）提议的时候了。